Volver a casos de uso

Turismo deportivo

Una marca capaz de vender experiencias, no clases

Construimos la identidad, la narrativa y el ecosistema digital de un operador de experiencias con tres líneas de negocio, sobre una base técnica preparada para buscadores y motores de IA.

3

líneas de negocio, cada una con mensaje propio

El reto

El producto era diferenciado —deporte, entrenamiento, viajes, gastronomía y comunidad—, pero no existía una marca ni una presencia digital capaces de comunicarlo. Tres líneas de negocio competían dentro del mismo discurso y no había material con el que generar confianza ante empresas ni participantes.

Cómo se abordó

  1. 01

    Definición de marca

    Posicionamiento, propuesta de valor, narrativa y evolución de la identidad visual: paleta, tipografías, estilo fotográfico y variantes de logotipo.

  2. 02

    Separación de las líneas de negocio

    Cada línea con su audiencia, sus argumentos y sus llamados a la acción, en vez de un mensaje único que servía a medias para las tres.

  3. 03

    Experiencia digital antes del desarrollo

    Arquitectura del sitio, contenidos, diseño para escritorio y móvil, y prototipo navegable validado antes de escribir una línea de código.

  4. 04

    Plantilla reutilizable y base técnica

    Un destino piloto y una plantilla para publicar los siguientes, sobre un sitio administrable con SEO técnico y preparación para AEO.

Construyamos el sistema que su organización necesita

Agende una conversación para explorar cómo Dopply puede transformar sus operaciones, revenue y experiencia de cliente.

Hablemos de su proyecto